3日間、日常の業務から離れて自信と会社の未来と向き合い
お客様から選ばれ、社員が誇れる会社を創る
3日間、日常の業務から離れて自信と会社の未来と向き合い
お客様から選ばれ、社員が誇れる会社を創る
状況を悲観することなく自社の明るい未来像を描き、
実現のための経営計画を策定し、実行レベルまで具体的に落とし込む
会社の成長プランを本気で考える３日間の集中合宿です。
今まで経営計画を作ったことがない
過去に経営計画を作ろうとしたが挫折した
作った経営計画はあるものの、実践しきれていない
経営方針も固めて社員に浸透させたい
このような状況下なので改めて練り直したい
宮内 和也| Kazuya Miyauchi
ピュアグロース株式会社
代表取締役社長
こんにちは。ピュアグロース株式会社 代表の宮内です。
重要度は高いが緊急性が低い領域こそ、本来経営者が取り組むべき仕事ですが、
日々の業務に忙殺され、どうしても後回しにしてしまいがちです。
そこで今回「経営計画合宿2024 in大阪」を企画しました。
経営計画合宿は年に1度の本気の企画です。また社長ご自身が日常の業務から離れて会社の未来と向き合うことのできる貴重な時間でもあります。
ご存知のとおり住宅業界は本格的な縮小時代に突入しました。
つまり、これまでの常識や経営のやり方では成長はおろか、衰退が本格的に始まるということです。もうすでに始まっています。
ぜひこの機会に、改めてこれからの経営計画や経営戦略を一緒に考えてみませんか？
1人でも多くの高い志を持った経営者の方にご参加いただけることを楽しみにしております
経営計画策定では、ご自身だけではなく第三者目線を取り入れることで、会社の強みや弱みを客観的に把握することができます。
また、絵に描いた餅にならないために、住宅・不動産業界の経営戦略に加え、マーケティング、財務、コスト削減、ICT、人事など各カテゴリに特化したコンサルタントが実行レベルの経営計画策定をサポートします。
同じ悩みを抱える経営者同士が膝を突き合わせて行う合宿という非日常な場だからこそ、通常では得られない気づきを得ることができます。
具体的には、合宿では普段は知ることができない同業他社の経営計画や方針を知ることができ、新しい気づきを自社に活かせて計画を見直すきっかけにもなります。
1度きりのセミナーや1日の研修会よりも濃厚な意見交換が可能です。
また、業界紙に取り上げられるような有名な成長ビルダーの経営者もご参加されます。そうした志の高い方々が集まるコミュニティだからこそ、ご自身が目指すべくベンチマーク企業の経営者とも出会え、経営に対するモチベーションがアップします。
ピュアグロースは住宅不動産業界に特化した少数精鋭の経営人財集団です。
経営者のニーズとご要望に応じて、経験値の高いプロフェッショナルが直接顧客を担当します。
クライアント様は90社を超え、地域一番の工務店や県内トップビルダーなど多くの優良ビルダーの成長支援の実績があります。
平均継続年数は7年以上と長いお付き合いが多いことと、立ち上げ段階（0～20棟段階）から持続的に成長に伴走支援させて頂く取引企業が多いのが我々の強みであり、誇りです。
| セミナー名 | 経営計画合宿2024in大阪 |
|---|---|
| 日時 | 7月16日(火) 13:00 ～ 7月18日(木) 12:00 |
| 会場 |
ヒルトン大阪
大阪府大阪市北区梅田1丁目8−8 （大阪駅・梅田駅より徒歩2分。伊丹空港よりタクシー25分） |
| スケジュール |
7月16日(火)1日目：インプットと経営計画策定 7月17日(水)2日目：計画中間発表とフィードバック 7月18日(木)3日目：経営計画発表会 |
| 参加料金 |
参加価格 経営者様 ：298,000円（税別）/1名様（宿泊費込） （お支払いについて） ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。 （キャンセルについて） 開催日3日前までにメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 |
