~会社の成長プランを本気で考える3日間~
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状況を悲観することなく自社の明るい未来像を描き、実現のための経営計画を策定し、実行レベルまで具体的に落とし込む会社の成長プランを本気で考える3日間の集中合宿です。10年以上、毎年欠かさず開催しており、ピュアグロースとしても最もチカラを入れている企画です。経営者のスイッチは「あの社長に負けたくない」「超えたい」といった「負のパワー」の方が強く継続します。ご提供できるのは、認め合い・褒め合う・切磋琢磨できる仲間との出会い、刺激を受ける「場」です。
経営計画策定では、ご自身だけではなく第三者目線を取り入れることで、会社の強みや弱みを客観的に把握することができます。また、絵に描いた餅にならないために、住宅・不動産業界の経営戦略に加え、マーケティング、財務、コスト削減、ICT、人事など各カテゴリに特化したコンサルタントが実行レベルの経営計画策定をサポートします。
同じ悩みを抱える経営者同士が膝を突き合わせて行う合宿という非日常な場だからこそ、通常では得られない気づきを得ることができます。具体的には、合宿では普段は知ることができない同業他社の経営計画や方針を知ることができ、新しい気づきを自社に活かせて計画を見直すきっかけにもなります。
1度きりのセミナーや1日の研修会よりも濃厚な意見交換が可能です。また、業界紙に取り上げられるような有名な成長ビルダーの経営者もご参加されます。そうした志の高い方々が集まるコミュニティだからこそ、ご自身が目指すべくベンチマーク企業の経営者とも出会え、経営に対するモチベーションがアップします。