会員企業の現地視察と当日経営者プレゼンが主なコンテンツです。新展示場・社屋・社長の自宅等の見学を通じて成長のエッセンスをより深い気づきとして自社に持ち帰って頂けます。
また視察企業様プレゼンにおいては、経営者自ら、通常開催の業界セミナー等では話さないような特別講演をいただいております。視察先企業は与え好きな企業様ばかりで、深い、濃い質問にも答えていただけております。当日は懇親会まで含めて1日たっぷりと学ぶことが可能です。
我々からの業界提言講演を行った後、1社40分の課題解決を個別企業ごとに行っていきます。参加者の経営者は成長意欲が強く、他社の課題を自社に置き換えて聞いて頂けます。通常の定額支援でお話するような濃い経営課題について、解決議論を視察頂くことができます。また、参加者の社長から意見をもらうこともでき、「伸びている社長の考え方」をインストールすることも 可能です。
①1泊2日の視察＆勉強会…4回
②年末の集合勉強会…1回
③2泊3日の中期経営計画合宿…1回
④「合同支援」の集合勉強会…6回
※会員様には専用のチャットワークを準備させていただきます。入会後招待させていただきます。そちらで例会スケジュール・データコンテンツ等のやり取りはさせていただきます。
※入会後は会員同士での質問・情報共有もしていただくことが可能です。
【視察スケジュール】
①熊本本社
②モデルハウス見学
③瀬口社長 講演
「上場企業の最新の成長戦略」
2015年に福岡証券取引所に上場。熊本で250棟と急成長中のLibWork様を視察させていただきます。
3Dプリンターハウスに積極的に取り組むなど時代の先端を走るLibWork様の成長戦略を瀬口社より講演いただきます。
来年は初の取組として特定テーマで会員様限定の勉強会を開催いたします。
当日はシークレットゲストをお招きして、とある全国区の成長企業の深堀事例と対策講座を1日で徹底的に解説します。
新規での参加は一切行わずに会員様と支援先の皆様（有償）だけでのシークレット企画をご用意しております。
【主な合宿スケジュール】
･初日作成手法と実践事例共有
･２日目作成タイム＆随時アドバイス
･最終日に参加者全員発表
設経営計画書作成を2泊3日で徹底サポート。
初作成の会社も､既にある方もオススメの本命企画。
2代目・幹部とのペア参加をオススメします。
視察や経営計画合宿だけでは解決しきれない自社の経営課題について、相談し解決できる「集合勉強会」を年間6回実施しています。
1社40分～60分の経営課題を代表の宮内が直接解決いたします。テーマは何でもOKです。
「通常は営業支援がメインだが、出店候補について見てほしい」
「最近の他社のトレンド、他社の経営者の経営課題やナマの声を聞きたい」
1:1ではない、1:Nだから出る化学反応をご体感いただける勉強会です。懇親会も開催します。参加者数が多い時は1泊2日になることもあります。
新しいクライアント様同士の交流や、近い価値観の経営者仲間ができる貴重な機会です。
全会員と優秀企業が集まる、年に1回のイベント。
ビルダー表彰と、業界トレンドを徹底解説。
会費に含まれるもの
①勉強会・視察会参加費用
②中期経営計画合宿（沖縄）の参加費用・ホテル宿泊費
③年末総会の参加費用
④集合勉強会の参加費用
※新規入会時、1年分一括入金いただける場合は入会金を免除させていただきます。
※会員については1年間ごとに自動更新とさせていただきます。
※退会時は1か月前までに担当までご連絡下さい。
