健康食品事業を拡大していくにあたり、億単位の広告予算を運用するマーケターの採用に苦戦していた為、レイノスに依頼。
各媒体のリサーチや同業への聞き込みを駆使して、該当する候補者をピックアップ。
候補者の今後のキャリアの思考を現職とクライアントで比較し、移籍メリットが上回ることが出来、スカウトに成功。
求人掲載や他社エージェントも利用はしていたが、求めるスキルに合致する候補者には出会えていなかった為、転職顕在層へのアプローチでは困難だと判断し、スカウトスタイルへ変更となる。
対象企業の選定、候補者スキル、年齢、年収などを要件定義。
細かな経験、実績などは、エージェントが候補者から直接ヒアリングし、クライアントへ共有。
移籍メリットをどう伝えるかを、会社の将来ビジョンと併せて、エージェントから候補者へ事細かく共有。候補者との面談時には、社長から直接想いを伝えて、とにかく口説いていただく。
数名会った候補者の中で、最も経験が豊富な方に入社いただける事が決定。
クライアントからも、まさか執行役員クラスの方が来てくれると思いませんでしたとの事。
優秀な人材の採用は、あくまでの手段ですので、その方が入社後に活躍し続けることが最も重要です。
また、入社後すべての方が活躍するとも限りませんので活躍する方の割合を増やしていく為には会社側を明確な目標を持ち、それに全員で向かっていけるような組織体制や環境作りも非常に重要です。