住宅不動産業界特化｜成功報酬型コンサルティング
商社・大手ハウスメーカー出身のプロが、
市場価格を根拠に交渉を代行します。
60秒で完了・登録不要
全国140社・20,000棟以上の支援実績から確立したメソッドで、これらをすべて解決します。
市場の限界価格を知らずに交渉しても成果は出ません。商社・大手ハウスメーカーの購買部門出身のプロが実際の相場を根拠に指値交渉を行います。
数年にわたる固定費の支払いが続く他社とは異なり、60日間の集中プロジェクト型。削減効果を最短で実感できます。
完全成功報酬型・1年間のみの契約。初期費用も固定月額もゼロ。下がった金額に応じてのみ費用が発生します。
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価格の相場を知らずに交渉しても、コスト削減はできません。ピュアグロースでは商社・大手ハウスメーカーの購買部を経験したプロが担当。適正な市場価格を根拠にした指値交渉で、交渉の余地を明確にしてから動きます。
社長自身が経営方針・事業計画というビジョンを交渉の場で示すことで、仕入れ先からの協力を引き出せます。現地に赴き、すべての交渉をピュアグロースが全面代行。社長の時間を奪わずに成果を出します。
単発の交渉で終わらせません。標準仕様の見直し・設計基準の最適化・工期短縮まで対応し、会社全体のコスト構造を変える持続的な仕組みを構築します。
導入前の課題
コスト削減内容
導入前の課題
コスト削減内容
国分ハウジング様
鹿児島を中心に九州エリアで700棟規模を誇る国分ハウジング様。断熱性能向上とコスト削減の両立という難題に、約10カ月のプロジェクトで挑戦。スケールメリットを活かした交渉の結果、断熱仕様の向上により分譲住宅でZEH仕様を実現。制震ダンパーも標準採用とし、1棟あたり30万円のコスト削減に成功。
WITHDOM Group様
福岡を拠点に200棟を展開するWITHDOM様。全国展開を見据えた組織体制整備を目的にプロジェクトを導入。社長自ら交渉の現場に立ち、ビジョンを伝えることで取引先の信頼を獲得。1棟あたり50万円のコスト削減を達成し、拡大に向けた強固な基盤を築いた。
ホームライフ様
京都・大阪エリアで350棟規模を展開するホームライフ様。「10年後に3,000棟・1,000億企業へ」という目標に向け、初期プロジェクトとしてコストダウンに着手。成長ビジョンを描きながら指値交渉を実施し、品質を維持しつつ1棟あたり36万円のコスト削減を実現。
大英産業様
福岡県北九州市を中心に分譲事業で400棟を展開する大英産業様。ZEH対応の在来工法へ舵を切る中、コスト構造に関するノウハウ提供を通じて1棟あたり40万円のコスト削減を実現。性能アップとコストダウンを同時に達成した。
ライフファンド（PGHブランド）様
年間60棟規模のLIFE FUND様は、新ブランド「PGハウス」立ち上げに伴い価格交渉や原価構造の再整備を実施。会社全体最適の仕組みを構築した結果、1棟あたり130万円もの大幅なコストダウンに成功。新ブランドを核とした事業拡大の基盤を築いた。
平松建築様
静岡県掛川市を拠点に50棟規模で展開する平松建築様。成果報酬型の仕組みに魅力を感じ即決でプロジェクトを導入。1棟あたり約60万円、年間3,000万円のコスト削減に成功。浮いた資金は採用に投資し、組織強化へ。
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奈良県出身・在住。大手住宅資材商社ナイス㈱にて大手ハウスメーカー・地場ビルダーの西日本開発営業責任者として従事。その後、大手商社・阪和興業にて国産・輸入木材の調達・販売で実績を積む。アイ工務店では地場工務店支援事業（Ai-Coss）の立ち上げ営業責任者として活躍し、2024年にピュアグロース参画。
毎月10社限定・現在受付中
完全成功報酬型
削減できた金額に応じてのみ費用が発生します。
下がらなければ、費用は一切いただきません。
料金の詳細はお問い合わせの際にご説明いたします。
現状の原価構造・仕入れ状況をヒアリングし、課題を整理します。
エリア別市場価格・事業規模をもとに、工種ごとのコストダウン余地をレポートで提示。約2週間でお届けします。
診断レポートをもとに、約3ヶ月で現状の仕入れ先への直接原価交渉・新規仕入れ先のご紹介を実施します。
4ヶ月目以降は標準仕様の見直し・設計基準の最適化・工期短縮による中長期コスト削減を推進します。
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