
・新卒採用は母集団形成が難化
・内定辞退率50%が当たり前
・合同説明会は全国的に減少
・地方では学生そのものが不足
・即戦力人材は争奪戦状態
「採れない」のではなく、採用戦略が時代遅れになっています。
・野心的なビジョンを明確に掲げている
・高収入・好待遇を隠さず提示している
・採用を「投資」として考えている
労働集約型の住宅業界では、採用の失敗は育成では取り返せません。
この資料で分かること
・2026年の住宅業界・採用トレンド
・新卒/中途採用それぞれの現実と対策
・成長企業の適正な採用予算の考え方
・媒体・紹介・SNS・リファラルの使い分け
・縮小期に強い組織を作る採用戦略
経営判断に使える内容をまとめています。