多くの住宅会社が、今まさに直面している課題
- 資材高騰で、売上はあるのに利益が残らない
- 原価が適正かどうか、正直よく分からない
- 性能アップ競争で、原価だけが上がり続けている
- コストダウンをしても「一過性」で終わってしまう
- 誰が・どこを・いくら下げられるのか判断できない
これらの問題はすべて、
「原価の現状」と「削減余地」が可視化されていないことが原因です。
放置すれば、利益は削られ、投資もできず、気づいた時には競争力そのものを失います。
解決の核心は「実例に基づく原価の見える化」
本レポートでは、机上の理論や精神論ではなく、
- エリア別
- 年間棟数別
- 1棟あたり削減額
- 年間の利益改善額
を、実在する住宅会社のデータで整理しています。
「自社と近い規模・エリアなら、どれくらい可能性があるのか」が、一目で分かる内容です。
この資料で分かること
- エリア別・規模別の具体的なコストダウン実績
- 1棟あたり 30万〜100万円超の削減事例
- 年間 数千万円〜1億円規模の利益改善モデル
- コストダウンが成功する会社・失敗する会社の違い
- 「現状維持」ではなく成長のためのコストダウン思考
すべて、宅業界に特化した実務目線でまとめています。
すでに全国の住宅会社で成果が出ています
- 年間15棟規模の会社から
- 年間300棟超のビルダーまで
エリア・規模を問わず、全国で150社以上の住宅会社が実践・成果創出。
「うちは小さいから無理」
「もう削るところがない」
そう思っていた会社ほど、想定以上の削減余地が見つかっています。
数字を知らずに戦うのか、数字を把握した上で戦うのか。2026年の差は、ここで決まります。
