人財育成でVRを活用し、生産性向上した事例

2025.04.08 2025.04.08

概要

人財育成でVRを活用し生産性向上

相談背景

2019年より活発に取り組まれている「働き方改革」。全社的に生産性向上の取り組みが課題となる中、人財育成部門に所属していた自身も社内育成カリキュラムの生産性向上についてオーダーが入りました。

対応概要

社内の育成カリキュラムで時間拘束の多い現地研修(研修テーマに即した現地へ出向く研修)に注目し、当該研修内容を全てVR動画化し、ヘッドマウントディスプレイ(HMD)を活用し現地に出向かずに研修会場で動画を視聴することで現地研修が担保できる形式へ移行し成功しました。

得られた成果

現地研修に掛かる時間や費用を全て生産性向上へ繋げることに成功。開発費についても従前要した費用で償却することでコストダウンにも繋げました。またヘッドマウントディスプレイを活用するVR動画視聴は視聴者の没入感が非常に高く理解度が高まる効果もあり、研修効果の向上にも寄与した。
社内教育の整備やDX化など、社内状況に合わせご検討させていただきますのでご相談ください。

監修者情報
錢村健人
ピュアグロース株式会社

新卒で住友林業株式会社へ入社。勤続の約半分を工事監理者業務や直営工務店へ出向し現場監督業を経験。また半分は、バックオフィス業務(本社)として工事部門の主管部署にて商品開発支援から業務整備、またシステム開発などを経験、また人事系部門にて採用支援から人財育成業務を担当し、自らが社内講師として登壇する他、育成カリキュラムの策定などを実施。
住宅事業のバックオフィス業務から現場の最前線業務や「仕組み」を理解した実務家。

2025年より広いフィールドで業界課題の解決・貢献のため、ピュアグロース株式会社へ参画。

工事関係では合理化提案によるコストダウンから工期短縮などのご支援など幅広くご提案可能です。また工事業務に留まらず、採用支援から社内育成制度の構築、また営業からアフターメンテナンスまでの業務の標準化など、得意とする「仕組み化」を武器にクライアントの皆様の業務支援の提案が可能です。

新卒で住友林業株式会社へ入社。勤続の約半分を工事監理者業務や直営工務店へ出向し現場監督業を経験。また半分は、バックオフィス業務(本社)として工事部門の主管部署にて商品開発支援から業務整備、またシステム開発などを経験、また人事系部門にて採用支援から人財育成業務を担当し、自らが社内講師として登壇する他、育成カリキュラムの策定などを実施。
住宅事業のバックオフィス業務から現場の最前線業務や「仕組み」を理解した実務家。

2025年より広いフィールドで業界課題の解決・貢献のため、ピュアグロース株式会社へ参画。

工事関係では合理化提案によるコストダウンから工期短縮などのご支援など幅広くご提案可能です。また工事業務に留まらず、採用支援から社内育成制度の構築、また営業からアフターメンテナンスまでの業務の標準化など、得意とする「仕組み化」を武器にクライアントの皆様の業務支援の提案が可能です。

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