厳しい市場環境下で利益率2%向上、年間1億円増益【株式会社プライムハウス様】

2024.12.31 2025.01.13

概要

年間200棟の施工実績の会社。1棟あたり50万円のコスト削減を実現し、年間で1億円の利益向上を達成。さらに営業利益率を2%向上させ、職人の生産性向上プロジェクトにも着手。

相談背景

人口減少・競合他社の参入など、厳しい市場環境に直面している中、秋田No.1を目指していきたいというご要望をいただきました。No.1企業になるためには、購買力の強化は欠かせない要素です。

対応概要

すべての資材の単価感を一つずつ丁寧に見直し、徹底的なコストダウンを図りました。複数の拠点の資材を一括で見直すことで、スケールメリットを活かしたコスト削減を実現しました。

得られた成果

1棟あたり50万円のコスト削減を実現し、年間で1億円の利益向上を達成しました。さらに営業利益率を2%向上させ、職人の生産性向上プロジェクトにも着手しました。コストダウンによる利益向上により、更なる事業拡大に向けた購買力強化にも繋がりました。
社長からは、利益率2%改善・年間1億円もの利益を生み出せたことに対し、深く感謝の言葉をいただきました。

担当コンサルタントから一言・想い

秋田No.1を目指すべく、コストダウンを通じた強い事業基盤を作り上げることができ良かったです。社長の目標を実現できるように、引き続き伴奏支援してまいります。
プライムハウス様のように大幅な利益向上が見込める「コストダウン診断」をご希望の方は、お気軽にお問い合わせください。

監修者情報
岸本大輔
ピュアグロース株式会社

大学卒業後、大手住宅資材商社に新卒入社。32歳で近畿事業所兼西日本開発営業所の責任者に抜擢され、新規事業の立ち上げと事業改革を推進。赤字事業所を短期間で黒字化へと導きました。その後、業界最大手の住宅資材商社で木材調達と販売業務を担当し、調達効率と収益性向上を実現しました。

その後住宅業界で高収益・高生産性を誇る「アイ工務店」の工務店支援事業では、事業立ち上げと営業責任者を務め、成長ノウハウを工務店に提供。コストダウンや収益改善を支援し、多くの成功事例を創出しました。2024年4月からは「ピュアグロース」に参画し、さらなる挑戦に取り組んでいます。これまでの経験を活かし、クライアントの持続可能な成長と課題解決を全力でサポートしています。

【主な実績】
コストダウンによる工務店の黒字化支援
ウッドショックによる資材価格高騰で赤字に陥っていた年間60棟規模の工務店を支援。プレカット、サッシ、建材など特定商材に特化した短期的コストダウン戦略を実施し、1棟あたり100万円以上の資材コスト削減を達成。利益率を大幅改善し、黒字転換を実現しました。
【私が提供する価値】
これまでの経験から、以下の分野で具体的な成果を提供します。

コストダウンと利益改善: 短期間で収益を最大化するための戦略を立案・実行
経営戦略の設計と実行支援: 地域特性と顧客ニーズに基づく最適な戦略を構築
新規商品の立ち上げ支援: 成長基盤を構築し、持続可能なビジネスを実現
工務店の成長サポート: 成長ノウハウの提供と実践的な収益改善アプローチ
強みは、戦略立案から実行まで一貫してリードする力にあります。業界特有の課題に即した具体的な解決策を提供し、クライアントの競争力向上に貢献します。

大学卒業後、大手住宅資材商社に新卒入社。32歳で近畿事業所兼西日本開発営業所の責任者に抜擢され、新規事業の立ち上げと事業改革を推進。赤字事業所を短期間で黒字化へと導きました。その後、業界最大手の住宅資材商社で木材調達と販売業務を担当し、調達効率と収益性向上を実現しました。

その後住宅業界で高収益・高生産性を誇る「アイ工務店」の工務店支援事業では、事業立ち上げと営業責任者を務め、成長ノウハウを工務店に提供。コストダウンや収益改善を支援し、多くの成功事例を創出しました。2024年4月からは「ピュアグロース」に参画し、さらなる挑戦に取り組んでいます。これまでの経験を活かし、クライアントの持続可能な成長と課題解決を全力でサポートしています。

【主な実績】
コストダウンによる工務店の黒字化支援
ウッドショックによる資材価格高騰で赤字に陥っていた年間60棟規模の工務店を支援。プレカット、サッシ、建材など特定商材に特化した短期的コストダウン戦略を実施し、1棟あたり100万円以上の資材コスト削減を達成。利益率を大幅改善し、黒字転換を実現しました。
【私が提供する価値】
これまでの経験から、以下の分野で具体的な成果を提供します。

コストダウンと利益改善: 短期間で収益を最大化するための戦略を立案・実行
経営戦略の設計と実行支援: 地域特性と顧客ニーズに基づく最適な戦略を構築
新規商品の立ち上げ支援: 成長基盤を構築し、持続可能なビジネスを実現
工務店の成長サポート: 成長ノウハウの提供と実践的な収益改善アプローチ
強みは、戦略立案から実行まで一貫してリードする力にあります。業界特有の課題に即した具体的な解決策を提供し、クライアントの競争力向上に貢献します。

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