研修カリキュラム策定の事例

概要

キャリア入社社員の研修プログラムの策定

相談背景

キャリア入社社員が人手不足の中、年々増える一方、現場のOJTの負荷の影響もあります。そこで、入社された方へ効率的でかつ効果的な研修・育成手法について課題解決を検討しました。

対応概要

キャリア入社社員の育成は、経験値の差や入社タイミングが異なることで、統制が困難な点があります。そこで、入社時より業務内容など知っていただきたい点を動画教材として提供することで、それぞれのレベル感に応じた受講を可能にする環境整備を実施しました。また、能力要件を確認する資料も作成することで、漏れのない育成に役立てます。

得られた成果

現在、研修手法はオンライン・動画視聴・対面など選択肢が増えましたが、環境と目的に応じ、しっかり選択していくことが重要で効果を左右します。また、研修の効果をしっかりと効果検証することと定期的に社員のスキルを確認する機会（能力要件の確認）も人事戦略を立てる上で欠かせません。それぞれの課題に応じ相談承ります。