マルチブランド戦略・PGハウス導入でさらなる受注拡大【株式会社波多野工務店様】

概要

高価格帯注文住宅を中心に複数のブランドを展開する波多野工務店様は、どのブランドも集客不足にお悩みだったため、まずは全ブランドの集客改善を実施しました。またPGハウスに加盟いただきオープン2ヶ月で8棟を受注、年間着工棟数増にも拍車が掛かってきました。

相談背景

複数のブランド展開をしていましたがいずれのブランドも集客に苦戦しており、効果的にマルチブランド戦略を展開できていない状況でした。

対応概要

まずは、各ブランドごとのコンセプトを整理し、そのブランドに合った訴求は何なのか、ターゲットはどの顧客層なのかを明確にしました。その結果、4つのブランドうち1つを止め、代わりに新たなブランドとして弊社の住宅FCである「PGハウス」を導入する運びになりました。相談会・見学会・キャンペーンなどイベント企画や広告戦略を行い、既存ブランドを含めたマルチブランド戦略の立て直しに努めました。

得られた成果

2024年11月16日オープンしたPGハウスは、1か月でオープン1か月で41組来場・4棟受注し、2か月目で8棟受注と好調なスタートを切ることができました。
PGハウスだけでなく、ターゲット顧客に合わせた集客戦略を展開できたことで、既存ブランドも活性化することができ、年間着工棟数を60棟ペース、集客は目標対比130％を達成しました。

担当コンサルタントから一言・想い

各ブランドごとの成長に対して、それぞれの良さを生かしながらご支援してまいります。
マルチブランド戦略を通じた事業拡大や弊社の住宅FC「PG HOUSE」の導入に興味がある方はお気軽にお問い合わせください。