2040年の日本と住宅業界の動向を予測すると、移動世帯数（生産人口）は20％程度減少します。住宅ストック数とGDPの連動により着工棟数は40％近く減少します。着工棟数が40％減少すると業者は60％以上減少します。減少した60％の市場を残った40％の企業で分け合えば、結果的に1社あたりの市場は残ります。これが残存者利益です。これらはマクロ動向で、問題は勝ち残れる会社にどうすればなるのか？
この数年の予測と対策は、業界縮小の中で縮小均等され経営力が問われています。直近で最もツラいのは20～100棟規模の“組織化は始まっているが時流とズレ始めている会社”です。いかに生産性を高め、お客様と社員から選ばれる会社になるのかが最大の課題です。今、成長を続ける会社の戦略と手法を事例満載でピュアグロース代表の宮内が講演を行った2023年7月の創業記念セミナーより、約140分のノウハウ動画の冒頭5分を無料で公開中。ダイジェスト版動画の視聴はコチラから！フルバージョン動画のお申込みは【資料ダウンロードフォーム】から！
