札幌進出、初年度130棟契約。大商圏への展開をワンストップで伴走

① 概要（株式会社カワムラホーム様）

株式会社カワムラホーム様では、旭川から札幌への本格進出・事業拡大を目指す中で、資金調達の壁と、成長スピードに追いつかない組織の実務ノウハウ不足に課題を感じていました。そこで、ピュアグロースの「財務および実務支援プロジェクト」を導入し、経営基盤の強化と現場力の向上を実施。現在では営業・設計・集客・出店戦略に至るまで支援領域を広げ、経営基盤の強化と現場力の向上を多角的に実施しています。その結果、スムーズな資金調達と札幌拠点の立ち上げに成功し、2025年度には会員企業内で最高成長率を達成するなど、北海道No.1企業へ向けた急成長を実現しています。

② 相談背景

「札幌進出への資金調達」と「実務レベルのノウハウ不足」が課題

旭川で確固たる地位を築いていたものの、地価の高い札幌市場へ本格参入し、分譲住宅事業を拡大するには、従来の銀行取引の枠を超えた大規模な資金調達が必要でした。しかし、金融機関との交渉ノウハウが社内に不足しており、打開策を模索されていました。 また、川村社長ご自身がメーカーの事業本部長出身で経営・マネジメントには精通している一方、設計や営業といった「現場の実務」の詳細については既存メンバーに任せきりになっており、札幌という激戦区で勝ち抜くための「現場レベルでのクオリティ向上」に課題を感じていらっしゃいました。

③ 対応概要

財務戦略から現場実務まで、総勢10プロジェクトによる多角的ハンズオン支援

当初は財務コンサルティングとして参画し、金融機関との取引枠拡大や関係性構築を支援。その後、事業拡大に伴い支援領域を拡大し、現在は営業、採用、マーケティング、設計など計10のプロジェクトを並行して推進しています。 単なる助言に留まらない、実務家コンサルタントが伴走し、現場のプロである社員様（専務や設計担当者）とも対等以上に議論ができ、かつ現場の気持ちを理解しながらも高水準な提案を行える体制で、組織の実務能力を底上げしました。

④ 得られた成果

• スムーズな札幌進出と資金調達の実現
  • 金融機関との取引拡大に成功し、札幌での事業展開に必要な資金と事業基盤を確立。
• 2025年度 最高成長率の達成
  • ご支援先企業様の中でもトップクラスの成長スピードを実現し、組織規模が急拡大。
• 現場レベルの意識改革とクオリティ向上
  • 当初コンサル導入に懐疑的だった現場責任者（専務等）が、「ここまで実務を理解している人はいない」と絶賛するほど信頼関係を構築。設計・営業の質が全国トップレベルの基準へと引き上げられた。
• 経営者の「器」と「視座」の拡大
  • 社長の壁打ち相手として「2歩3歩先の未来」を共有することで、社長自身の意思決定スピードと視座が向上。「北海道No.1」「売上1兆円」という壮大なビジョンへ向かう確信とロードマップが明確化された。

⑤ 担当コンサルタントから一言

「実務家」として、1兆円企業への道筋を共に創る。

カワムラホーム様のプロジェクトは、単なる「資金調達」や「業務改善」にとどまらず、1兆円企業を目指すための「経営と現場のギャップを埋める組織変革」でした。 そのなかで、これほどの急成長を実現できたのは、川村社長がご自身の経営者としての器を広げながら、現場の社員様を巻き込み、本気で「日本を代表する企業をつくる」という挑戦を続けられているからです。 私たちピュアグロースも、そのビジョンを実現する「実務家パートナー」として、戦略だけでなく現場の泥臭い課題解決までワンストップで伴走し、北海道No.1、そして日本を代表する住宅不動産カンパニーの実現に向けて共に挑戦し続けてまいります。