通常は3日間で行う経営計画合宿ですが、今回はその入口として、初日を無料ご招待します。
市場縮小・業界再編が加速する住宅業界において、
「残る会社」と「消える会社」の分岐点は、経営の解像度にあります。
外部環境のせいにするのではなく、自社の経営と真正面から向き合う。それがこの合宿です。
この経営合宿で向き合うのは、次の問いです。
「この会社をどこまで伸ばすのか」
「自分は何を捨て、何に賭けるのか」
そして、
売上・粗利・採用・出店・組織体制まで、
すべてを数字で捉え、意思決定を明確にする。
さらに、その場で実行できる具体アクションまで落とし切ります。
これは単なる計画づくりではありません。経営者としての覚悟を、形にする3日間です。
初日は講義ではありません。
自社の現状と向き合い、「どこにズレがあるのか」を明確にする日です。
・なぜ計画が実行されないのか
・なぜ組織が噛み合わないのか
・なぜ成長が頭打ちになるのか
これらの原因を構造的に理解し、
次に取るべき打ち手が見える状態になります。
▼実際に参加された方のお声はこちら▼
・経営計画を一度も作ったことがない
・作ろうとして挫折した
・作ったが、実行できていない
・社員に方針が浸透していない
・市況変化を受け、戦略を見直したい
どれか一つでも当てはまるなら、
今がそのタイミングです。。
▼実際の経営合宿の様子はこちらから▼
