タマホーム最新動向レポート【2026年10月最新】

2026.10.15 2026.10.15

PROBLEMその「タマホーム対策」
数年前のままになっていませんか?

  • 「タマホームはどうせ安さで来る」と思って商談に臨んでいる
  • 商圏のタマホーム支店が、何をいくらで出しているか把握していない
  • 近くで売り出された建売に、同じ予算の注文検討客を取られている気がする
  • 「タマホームの方が性能が上」と言われて、その場で返せない

ひとつでも当てはまるなら、このままでは価格で勝てても性能比較で負け、建売にお客さまを持っていかれることになりかねません。

AFFINITY「タマホームは安さの会社」
――その前提が、もう通用しません

「価格はタマホームさんの方が安いですよね」。地場の住宅会社なら、商談で何度も聞いてきた言葉だと思います。だからこそ、タマホーム対策=価格対策になっている会社は少なくありません。

ところが最新の決算を見ると、タマホームの注文住宅は前年割れ。その一方で、まったく別の事業が3割を超えて伸びています。広告宣伝費まで削って、会社としての「戦い方」そのものを変えてきているのです。

相手の打ち手が変わったのに、こちらの対策が昔のままなら――負ける理由は、相手ではなく自社の準備にあります。

注文住宅 受注棟数
△4.4%
前年同期比
ある事業の受注棟数
+35.8%
前年同期比
残り9か月で積む営業利益
約120億円
下期は受注を強く取りに来る

※タマホーム株式会社「2027年5月期 第1四半期 決算説明資料」をもとにPG作成

SPEAKER元タマホーム全国2位の支店長が
「中の人」の目線で解説します

山本悠介
ピュアグロース株式会社 経営支援本部 マネージャー/元 タマホーム 店長・支店長
山本 悠介2011年新卒入社から15年在籍
店長受注ランキング
全国2位
単店の年間受注
102棟
個人実績累計
150棟
赤字拠点を黒字化
2拠点

営業から店長・支店長まで務め、ローコストの看板で自社より価格が高い会社とも競ってきました。いまはご支援先の住宅会社で、タマホームや大手ハウスメーカーとの競合対策を一緒につくっています。

「金額だけで勝ってきたわけではありません。」理由の記録がある契約63件のうち、価格や予算の話が出てこない契約は……? 答えはレポートの中で。

※実績はタマホーム在籍時の社内実績(第26期=2023年6月〜2024年5月 ほか)。ランキングは第26期・店長200名以上中

SOLUTIONレポートでお伝えする内容
(の、一部だけご紹介します)

  1. 注文が前年割れでも、タマホームが慌てない理由住宅事業の1Q売上は5年で約3分の1。その穴を埋める「第2の柱」の正体と数字
  2. 「ローコスト」はもう古い? 新・地域限定商品の標準仕様“安いだけの会社”だと思って臨むと、性能比較で負ける理由がわかります
  3. 注文が苦戦する中でタマホームが取った戦略「タマタウン」の仕組み仕入・商品・販売の3ステップ。仕組みを知れば、商圏での出方が読めます
  4. 元支店長が明かす「価格以外で契約できた理由」契約記録から見えた勝ち筋と、部下に教えてきた4つの型
  5. 下期のタマホームの動きと、今すぐ点検したい5項目大手ハウスメーカー・一条工務店・アイ工務店の倒し方もあわせて解説
レポートイメージ1
新・地域限定商品の標準仕様
レポートイメージ2
タマタウンの売り方と打ち手
レポートイメージ3
価格以外で勝てた理由

※レポート本編は全14ページ。続きはダウンロードのうえご覧ください。

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ただし、次に当てはまる方に限らせていただきます

  • 住宅会社・工務店の経営者、営業・店舗運営の責任者の方
  • 自社で注文住宅または分譲住宅を供給している会社さまであること
  • 同業のコンサルティング会社さま・ハウスメーカー関係者さまのダウンロードはご遠慮ください

本レポートは最新決算にもとづく内容のため、決算ごとに更新しており本版の公開は予告なく終了する場合があります。下期は四半期末・期末に向けて、タマホームが値引きやキャンペーンで受注を取りに来る時期。対策は、相手が動く前がもっとも効きます。

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